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关于印发4月份工作安排的通知


编辑:admin 文章来源:未知 日期:2017-04-06 08:44 浏览量:143

  子企业、管理处、企业各部门:
    
  3月29日,企业组织各部门、子企业和管理处负责人召开了2017年一季度工作汇报总结会,子企业、管理处和各部门汇报了一季度工作开展情况,企业分管领导进行了工作点评,董事长作了总结讲话,肯定成绩,指出问题,对二季度及4月份企业重点工作提出了新的要求。根据一季度工作汇报总结会精神,现将4月份工作安排印发给你们,请按照节点要求,切实抓好落实。
  
  特此通知
  
                                               商洛市交通投资建设有限责任企业
  
                                                     2017年4月5日
 
 
  商洛市交通投资建设有限责任企业4月份工作安排
  
  
   一、交投汽车运营服务企业
  
  总体目标:继续改善服务质量、加强内部管理、加强费用管控、加强业务拓展、严格实行投诉机制、实行末位淘汰制、开展质量服务提升年系列活动。
  
  (一)改善服务。要及时改进服务过程中存在的问题,要在提高管理人员及驾驶员服务水平、增强服务意识上下功夫,积极开展“质量服务提升年”系列活动,坚持员工教育培训,规范驾驶人员服务流程,不断提高服务水平,为用车单位提供优质服务,巩固提升企业良好 品牌形象。
  
  (二)内部管理。进一步完善相关制度,对不适用的制度及时修订改进,要抓好制度的落实实行;实施管理人员绩效考核办法,加大奖惩力度,严肃工作纪律,定期对管理人员和驾驶员的工作技能、工作态度、工作质量等进行综合考评,实行末位淘汰;引导员工积极主动工作,破除等、靠、拖思想;对影响企业声誉、在社会造成不良影响者要严肃处理。
  
  (三)业务拓展。继续加强业务拓展,积极探索私人、企业租车业务。
  
  (四)费用管控。要建立企业费用管理制度,严抓汽修、保险、油料费用管理,严控费用支出,降低办公成本,提高经济效益。
  
  (五)宣传报道。要以企业成立二周年为契机,丰富宣传载体,全面启动系列宣传活动,再编制企业宣传册、开展道德讲堂活动、拍摄专题片等工作开展的同时,采取措施提高微信公众号点击率,确保宣传效果。
  
  (六)开展活动。要结合企业特点,适时开展丰富多彩的活动,通过活动锻炼队伍,提高队伍凝聚力。
  
  二、交投石油天然气企业
  
  总体目标:加强安全防范工作、强化内部管理,加大经营力度、加强市场拓展,确保经营业绩稳步增长。
  
  (一)安全生产。要继续加强安全教育学习,做好员工培养和业务培训,增强专业管理经验和业务常识,提高员工安全生产意识,加强安全管理水平,加强安全隐患排查整治,同时要加强与行业主管部门的沟通交流,确保安全生产零事故。
  
  (二)内部管理。继续完善内部管理制度,优化工作流程,堵塞漏洞;要继续加强对员工的管理,强化工作纪律,发扬优良传统。
  
  (三)宣传工作。着重加强对“国有、量足、质优”等方面宣传,彰显品牌优势,吸引客户源。
  
  (四)市场拓展。要向市场宽度和深度延伸,要对客户群进行分类,采取各个击破的方式,巩固、发展客户;要采取激励机制,积极鼓励员工营销,提高销售量,确保业绩稳中有长。
  
  三、交投招标代理企业
  
  总体目标:加强内部管理、强化内部费用管控、加强业务拓展,加强人员培训,稳步推进资质申报。
  
  (一)内部管理。完善部门设置,对企业人员定岗定责,继续修订完善相关管理制度,规范化管理、运作。
  
  (二)人员培训。加强员工培训教育,尤其是造价咨询、财务管理等方面的培训,增加从业人员持证率,确保各项业务能够顺利有序开展。
  
  (三)费用管控。加强财务核算,严控经费支出,降低经营成本。
  
  (四)业务拓展。积极主动与县区各部门联系沟通,及时掌握招标信息,延伸市场,争取项目,加大业务拓展,并探索开展招标咨询业务。
  
  (五)资质申报。落实专人,抓紧推进,力争6月底完成资质申报,取得相关资质。
  
  四、S307改扩建工程建设管理处
  
  总体目标:完成一期工程变更资料整理、加快完成内业资料整理、加快工程进度、做好绿道工程开标工作,抓紧推进二期工程征地和各项手续办理工作,抓紧推进345国道前期工作。
  
  (一)一期工程:按照相关规范,下大力气整理内业资料,完成变更资料整理,抓紧督促施工企业整理内业资料,加快房建建设,做好绿化工程开标前期工作。
  
  (二)二期工程:协调做好征地拆迁工作,加快工程进度。
  
  (三)绿道工程:尽快做好立项工作,抓紧绿道工程设计,确保早日开工。
  
  (四)345国道改扩建工程。抓紧落实工可的编制,以及土地预审、设计招标等前期工作。
  
  五、棚改工作
  
  总体目标:继续各项手续办理、抓紧实施。
  
  (一)黄沙桥棚改
  
  1.完成肉联厂56户拆迁任务,完善肉联厂单身公寓及租赁户的征收方案。同时积极配合征迁部,加快区属企业征收拆迁工作。
  
  2.3月底完成基坑土方20%工程量,4月底全面完成基坑开挖工作,同步完成支护锚索及喷护施工。同时做好施工日常检查巡查工作,确保施工安全及质量进度。
  
  3.根据实地情况确定3#地块安置房建设方案,组织施工招标,争取按年度计划4月底开始安置房基础施工。
  
  4.尽快落实1#地块土地使用权证,并加快该地块用地规划许可证、工程规划许可证的办理,确保4月底能顺利进行1#地块施工招标。
  
  5.同时办理1#地块的人防、消防、防雷等相关审查审批手续;
  
  6.完成向市国土局收储中心移交3#、4#地块集体土地,并落实上述地块的供给和出让手续。
  
  (二)十号信箱棚改
  
  1.协助国土规划信息中心完成片区征收土地的勘界及测量工作。
  
  2.待《征补方案》及《征收决定》发布后,根据《征补方案》及评估报告开始与住户进行协商谈判,签订征收协议。
  
  3.积极推进市工行、大棚、停车场的征收及拆除工作。
  
  4、与市国土局、市统征办对接,完成十号信箱片区《土地预征收公告》资料收集、上报和审批工作。
  
  5、继续加大棚改政策宣传力度,投放宣传车、制作项目展板、棚改政策问答手册、宣传标语条幅等,确保入户评估及拆迁期间片区内舆情稳定,防止群体性事件发生。
  
  六、征地、停车场项目
  
  (一)积极推进商洛市交通综合服务区坟墓迁移和地面附着物的清理、赔付工作,确保资金兑付到位,尽快完成土地移交手续及总体规划设计工作。
  
  (二)继续推进立体停车库手续报批及设备安装的招标工作,加快项目建设进度。
  
  (三)继续跟进黄沙桥棚改环北路以南两宗地块的征收资料移交工作,确保该宗土地尽快进入招拍挂程序。
  
  (四)继续完善加油站、加气站的各项手续报批资料,确保各项手续尽快完成,同时完善设计方案,尽快启动加油站、加气站的建设工作;
  
  (五)尽快完成新的产业企业工商注册手续,完善筹建方案及建制工作,争取早日投入运营。
  
  七、企业机关
  
  (一)加强调研考证,继续完善交通资产整合方案。
  
  (二)做好债券发行前期准备工作,确保发行之前工作顺利推进。
  
  (三)协助汽运企业开展道德讲堂活动。
  
  (四)邀请法律顾问,策划开展普法、学法活动。
  
  (五)策划“迎五一”趣味运动会。
  
  (六)抓紧修订完善企业各项管理制度,完成企业制度汇编初稿。
  
  (七)抓紧完成旅游汽车服务、网络服务、物业管理三个子企业工商注册工作。


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